| 回忆十年前，深圳花样年集团总裁潘军很感慨。“1997年我卖过房子，”他说，“那时候房子少需求也少，正常的情况下一天卖一套。而现在有些产品做得不好的企业，一个星期连一套房子都卖不出去。”时移势易，经历了十年牛市的房地产开发商赢来了艰难的一年。(8月17日《21世纪经济报道》)
难说房地产行业进入微利时代，但挥别暴利却是一种趋势。这对房地产业来说，是祸而非福。任何一个行业的暴利，都是非正常状态，最终要趋于市场的平均利润。
万科的王石在上个世纪80年代搞贸易起家。最早的时候，搞贸易的利润在80%以上，利润高，大家都去搞，结果从80%掉到8%又掉到2%。后来王石做了一个计算，把万科1984年至1994年的贸易盈亏相加，结果是负数。于是王石得出一个结论：市场是公平的，你怎么从暴利赚的钱，你得再怎么赔进去。此后，专做房产的万科特别警惕暴利，在90年代深圳房地产业被“利润低于40%不做”的暴利心态左右时，王石提出“高于25%不做”。也许，正是对暴利始终保持警惕的王石，才让万科成为房地产行业的佼佼者。
暴利对一个行业来讲之所以是祸不是福，是因为：一、暴利将吸引越来越多的人来这个行业淘金，让这个行业的竞争更加激烈，进而降低这个行业的总体利润水平；二、随着加入者越来越多，难免会鱼龙混杂，让这个行业整体水平下降；三，也是最主要的，暴利会促使企业行为的短期膨胀，盲目扩张，进而埋下风险。有企业家总结说，对于一个企业来讲，缺钱固然不好，但资金多了也未必是好事，如果管理不成熟，资金多了就会给企业带来很大的灾难。事实也即如此，在一些中国著名企业的发生、发展、覆灭的过程中，很多企业家和企业无不是犯了这样的通病——前期成功让企业家认为无所不能，而前期收益也为进一步扩张提供了资金基础，于是，企业盲目扩张，大搞多元化战略，最后因资金等问题走向覆灭。
而且，一个行业的暴利也不可能长时期保持。国家各个行业的政策每年都会调整，对于一个行业来讲，暴利水平不可能永远保持。
房地产业从1997年开始，在中国住房需求被彻底释放后，至今10年多的时间整个行业保持暴利，这已经是一个非常不正常的状态。而对房地产业的暴利现象，国家在政策上一直处于调整态势，特别是从2005年以后国家加大对房地产业的调控力度，从“国八条”到“国六条”，以至后来的银根紧缩等政策，各种调控措施逐步加大，最终在3年之后的今天让房价趋稳。“房地产的暴利时代已经终结，在长达10年的房价上涨之后，中国房地产市场开始向理性回归。”这样的表述固然为时尚早，却预示着房地产业的一个新时代的开始。
对于以后的房地产业，正如万通董事会主席冯仑所言，现在应该有一个重要的反省，地产商一定要把繁荣思维和萧条、危机的思维结合起来。的确，寄希望于房地产业重回过去10年的暴利时代，几乎是不可能的，也是市场所不允许的。(王攀) |
